Estabelecendo Fundações Sólidas para o Sucesso

Bem-vindo ao módulo Governança do Método MBS, uma abordagem vital criada por Marcelo Braga para implementar estruturas de governança eficazes nas empresas varejistas. Neste módulo, mergulharemos em tópicos que fornecem as bases para uma gestão sólida e alinhada, promovendo uma cultura de responsabilidade corporativa e eficiência operacional.

Com o módulo Governança do Método MBS, você terá as ferramentas necessárias para criar uma cultura organizacional sólida, com processos bem definidos e responsabilidades claras. Nossa abordagem orientada para resultados e comprometida com a ética irá equipar sua empresa para enfrentar os desafios do mercado com integridade e eficiência. Junte-se a nós para uma jornada de governança transformadora.

Estruturação do Conselho Administrativo

Uma governança sólida começa com a criação de um Conselho Administrativo eficiente. Nós o orientamos na estruturação deste conselho, auxiliando na definição de papéis, responsabilidades e fluxos de comunicação, garantindo um ambiente de tomada de decisões eficaz.

Implantação do C.G.C. (Código de Governança Corporativa)

Um C.G.C. é a base ética de uma empresa. Com nossa orientação, você implantará um Código de Governança Corporativa que estabelece direitos e deveres claros para os sócios, promovendo uma cultura de transparência, ética e respeito mútuo.

Estrutura de Trabalho do Conselho Administrativo

Como o Conselho Administrativo funcionará na prática? Nós o guiaremos na criação de uma estrutura de trabalho que define as reuniões, agendas e processos práticos para garantir a eficácia e a colaboração contínua.

Auditoria de Organização e Limpeza

A organização e a limpeza têm um impacto direto na eficiência operacional e na experiência do cliente. Nossa abordagem incorpora auditorias semanais para garantir que todos os setores da loja estejam bem organizados e mantidos, proporcionando um ambiente convidativo e funcional.

Check-list do Supervisor e Gerente

Um processo estruturado é fundamental para a excelência. Nossa metodologia inclui listas de verificação semanais para supervisores e gerentes, fornecendo diretrizes claras e garantindo a execução consistente de tarefas essenciais.

Programa de Remuneração Variável (P.R.V.)

Reconhecendo o valor da equipe, implantamos o P.R.V. como um sistema de recompensas baseado em mérito. Cada membro da equipe contribui para o sucesso, e nosso programa visa incentivar e recompensar esforços excepcionais.